|
Les livres cités ici, le sont par date de parution et nous n'avons pas fait de sélection. Ce sont tous les livres qui sont parus ou paraissent (à notre connaissance) quelle qu'en soit leurs qualités.
Les clés du coaching aujourd'hui Auteur : Amélie Rouvin Editeur : Maxima Année : 2004
Le coaching cerveau Auteur : Renaud Editeur : Leduc Editions Année : 2004
Manuel de coaching - champs d'action et de pratique Auteurs : collectif Editeur : Dunod Année : 2003
Comment coacher Auteur : Eléna Foures Editeur : Editions d'Organisation Année : 2003
Manager et coacher son équipe Auteur : Lawrence Holpp Editeur : Maxima Année : 2003
 Conseils, méthodes, check-list pour constituer des équipes performanytes - outils pour évaluer les progrès - indicateurs de performance pour gérer le suivi collectif et individuel.
Les nouvelles stratégies de coaching ou comment devenir un meilleur gestionnaire Auteurs : Pierre J. Gendron & Christiane Faucher Editeur : Editions de l'Homme Année : 2003
Le coaching au quotidien Mieux diriger son équipe tous les jours Auteur : Jacques Desponds Editeur : Maxima Année : 2003
 Objectif de ce livre : permettre aux responsables d’équipe d’améliorer la qualité de leurs relations avec les salariés. Trois parties : ce qu’il faut savoir avant de parler et d’agir, les situation de coaching quotidien, un résumé des théories à connaître.
Réussir un coaching grâce à l'approche systémique Auteur : Jacques-Antoine Malarewicz Editeur : Village Mondial Année : 2003
 Un livre clair et court (140 pages), structuré : pourquoi le coaching, les 15 axiomes, viatique de la pratique du coach, le conrtat, les différents enjeux, des exemples.
Enquête de terrain sur le coaching Auteur : Christine Vergne-Cordonnier Editeur : Maxima Année : 2003
 Objectif de ce livre : confronter sa théorie à la pratique en livrant un panorama du coaching à partir d'expériences de coaching et de coaches.
Le coaching au quotidien Auteur : Jacques Desponds Editeur : Maxima Année : 2003
 Objectif de ce livre : permettre aux responsables d’équipe d’améliorer la qualité de leurs relations avec les salariés. Trois parties : ce qu’il faut savoir avant de parler et d’agir, les situation de coaching quotidien, un résumé des théories à connaître.
Profession coach Auteur : Thierry Chavel Editeur : Demos Année : 2003
Coaché ! Auteur : Michel Giffard Editeur : Editions d'Organisation Année : 2003
 D'abord, un panorama pratique des points importants dans l'intervention de coaching (ressenti, visualisation, miroir, projection, cadrage, non-verbal, intuition...). Puis, comment devenir coach, les types de coaches (internes, d'équipes...). Et enfin manager et coach ?
Le coaching Auteurs : Martine Renaud-Boulart & Edouard Fenwick Editeur : Essentialis Année : 2002
 Un bon résumé pragmatique du métier de coach
Intégrez du coaching dans votre vie Auteur : Ségolène Colonna Editeur : InterEditions Année : 2002
Regards croisés sur le coaching Auteur : Gilles Forestier Editeur : Editions d'Organisation Année : 2002
Manuel de Coaching Auteurs : Bernard Hévin & Jane Turner Editeur : Dunod Année : 2002
Coachez vos collaborateurs Auteur : Didier Noyé Editeur : Insep Consulting Editions Année : 2002
Le métier de Coach Auteur : François Délivré Editeur : Editions d'Organisation Année : 2002
Le coaching Auteur : François Caby Editeur : De Vecchi Année : 2002
Coacher avec succès Auteur : John Eaton, Roy Johnson Editeur : Mango Pratique Année : 2002
Le coaching démystifié Auteur : Thierry Chavel Editeur : Demos Année : 2001
Ameliorer les performances de son équipe Coaching, motivation, évaluation Auteur : Robert Bacal Editeur: Maxima Année : 2001
Coacher Auteur : Olivier Devillard Editeur : Dunod Année : 2001
 Ce livre propose "les fondamentaux" (selon l'auteur), de la pratique d'optimisation des ressources individuelles : définition du coaching, profils du coach, l'éthique, le cadre, plan de coaching, conduite de séances avec des exemples. L'auteur identifie plusieurs types de coaching : le coaching de développement, le coaching stratégique, le coaching de résolution.
Le Coaching, développer le potentiel de ses collaborateurs Auteur : Roger Moyson Editeur : De Boeck Année : 2001
Le coaching sportif : comment les entraîneurs managent leurs équipes Auteur : Lionel Bellenger Editeur : Editions Sociales Françaises Année : 2001
Le manager coach Auteur : Marie Odile Vervish, Béatrice Gautier Editeur : Dunod Année : 2000
 2 formatrices à la Cegos nous livrent leurs expériences. En quoi consiste ce nouveau rôle de Manager-Coach ? Quels outils et méthodes utiliser pour coacher les individus ? Existe-t-il des approches particulières pour le coaching d’équipe. Ce livre est riche de tableaux, fait un découpage précis ; développe plus particulièrement “le cerveau gauche”.
Le coaching d’entreprise Auteur : Edouard Stacke Editeur : Village mondial Année : 2000
La dynamique interne du travail Auteur : Timothy Gallwey Editeur : Village mondial Année : 2000
L'art du coach, une nouvelle maïeutique Auteurs : B. Besson, V. Vigano, J.M. Vuagniaux Editeur : Coaching Service Année : 2000
 Ce livre propose des questionnaires, des résumés et apporte de nombresues expériences pour que chacun développe sa propre réflexion par rapport au concept de coaching et sa pratique.
Le Coaching Auteur : Charles Gellman, Chantal Higy-Lang Editeur : Editions d’Organisation Année : 2000
 C’est sous l’éclairage d’une méthode psychologique, la Gestalt thérapie, que les auteurs présentent ici le coaching comme permettant l’épanouissement personnel de l’individu, pour une intégration productive dans son équipe de travail. Les auteurs font le point sur l’évolution et les enjeux actuels d’une pratique qui n’est plus réservée aux cabinets de consultants et fait une entrée en force dans l’entreprise.
Pour une discipline du bonheur, le coaching Auteur : Julie Ringuette Editeur : Quebecor Année : 2000
Le coaching stratégique Auteur : Christian Maisons Editeur : Maxima Année : 1999
Le Coaching Auteur : Jean-Pierre Mercier Editeur : Quebecor Année : 1999
 Autre livre très riche en méthodes pour coacher le middle management et les commerciaux. Pragmatique ave ses fiches d’évaluation, de prise de notes, de plans d’actions, de grilles de perfectionnement, tableaux, étapes précisément identifiées...
Le coaching des vendeurs : menez votre équipe au succès Auteur : André Bernole Editeur : Organisation Année : 1999
Le coaching des managers Auteur : Bernard Radon Editeur : Les Presses du management Année : 1999
Au lieu de motiver, mettez-vous donc à coacher Auteurs : Eric Albert, Jean-Luc Emery Editeur : editions d'organisations Année : 1999
Coachez votre équipe Auteur : Pierre Longin Editeur : Dunod Année : 1998
Adieu patron, bonjour coach Promouvoir l'engagement et améliorer la performance. Auteur : Dennis C. Kinlaw Editeur : intercontinal Inc. Année : 1997
Le développement potentiel des managers - la dynamique du coaching Auteur : Pascal Leleu Editeur : L'Harmattan Année : 1995
Le guide du coaching Auteur : John Whitmore Editeur : Maxima Année : 1994
 Comment appliquer à l’entreprise les techniques coaching sportif. La méthode est expliquée clairement. Qu’est-ce que le coaching, comment il s’applique, dans quel contexte et dans quelles conditions, le rôle du coach, les questions, les obstacles à surmonter, les options, l’évaluation, ...
Coaching, un nouveau style de management Auteur : Philippe Cruellas Editeur : ESF éditeur Année : 1993
Les responsables porteurs de sens Auteur : Vincent Lenhardt Editeur : INSEP éditions
Année : 1992
|