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When "Home" is the World PDF Print E-mail

Choice Magazine, June 2011, Vol. 9, n° 2.

Extending your business internationnally in coaching Global Nomadic Leaders.

Amid accelerating change and globalization, multinational companies are in need of leaders who think globally, act locally and possess an exceptional ability to accelerate business development in complex cultural environments.

By Katrina Burrus, PhD, MCC

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Que faut-il savoir avant de partir à l'étranger ? PDF Print E-mail

Career Starter, Guide suisse de carrière, 15ème édition (2011) par Success & Career

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L'entreprise pour laquelle vous travaillez vous envoie à l'étranger. Vous vous sentez à la fois impatient et anxieux avant votre départ. Conscient qu'un délocalisation couronnée de succès dépendra d'une bonne gestion de vos attentes, vous aimeriez être averti des pièges à éviter et des avantages de l'expatriation pour développer votre leadership.

Par Katrina Burrus, PhD, Master Certified Coach from the International Coaching Federation

 
Comment coacher les managers nomades ? PDF Print E-mail
Entreprise Romande, 21 janvier 2011


3 questions à... Katrina Burrus, PhD, MCC from the International Coaching Federation

Régulièrement, l'actualité fait écho de ces dirigeants qui partent avec pertes et fracas d'une multinationale, parfois peu de temps après une arrivée pleine d'ambitions. Comment expliquer cette courbe si souvent fatale ?


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Insights of a Global Leader PDF Print E-mail

Interview with Peter Brabeck-Letmathe, Nestlé's Chairman:
Insights of a Global Leader


Conducted by Katrina Burrus Barbey, PhD, MCC

The International Journal of Coaching in Organizations (IJCO), 2010, issue 29, 8(1)

IJCO


For those of you in the know, Peter Brabeck-Letmathe is a force to be reckoned with. As Chair of Nestlé, the biggest Food and Beverage company in the world with over 285,000 employees, his recent shift from CEO to Chair also came with a shift in focus from more operational issues concerned with profits, margins, and strategy to a visionary perspective concerned with managing resources over the next decades.

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Qui sont les dirigeants nomades, ces supercaméléons ? PDF Print E-mail

Bilan Magazine, section Management, 17 novembre 2010

A l'aise sur tous les continents, les nomades répondent aux besoins de l'économie hypermondialisée. Nouvelle tendance : même les managers qui ne bougent pas doivent posséder un degré élevé d'intelligence interculturelle.

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L'ouverture des Leaders en Suisse : Les compétences ne suffisent pas PDF Print E-mail

L'AGEFI, 15 novembre 2010

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Les expatriés sont souvent sélectionnés pour leurs compétences, non pour leur capacité d'adaptation culturelles. D'où un taux d'échec de 40% avec des conséquences lourdes pour les entreprises.


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Engager un talent étranger, c'est aussi séduire son conjoint PDF Print E-mail

Le Temps, 8 octobre 2010

Expatriés : Une intégration manquée se révèle ruineuse pour l'entreprise.

 

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Les managers se dévoilent PDF Print E-mail

Sixième Dimension, 6 octobre 2010

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Katrina Burrus explore les nouveaux territoires des ressources humaines. Avec à la clé des constats qui nous renvoient à notre vécu.

 

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Mener une carrière internationale: un défi pour les dirigeantes PDF Print E-mail

Le Temps, 13 novembre 2009

Au cours d'une conférence au Salon des Ressources Humaines, la coach Katrina Burrus a expliqué en quoi la métaphore du labyrinthe illustre mieux que celle du plafond de verre les difficultés de parcours des femmes dirigeantes.

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Ces nomades qui dirigent PDF Print E-mail

24h Emploi , 22 octobre 2009

Katrina Burrus s'est spécialisée dans l'approche "RH" des dirigeants nomades, dont le profil semble correspondre idéalement aux besoins des multinationales. Interview.

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Les vrais dirigeants sont des nomades PDF Print E-mail

L'AGEFI , 5 octobre 2009

Une identité multiculturelle et la mobilité font partie des éléments déterminants pour devenir le dirigeant approprié d'une entreprise aux ambitions vraiment internationales.

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Les dirigeants nomades, des profils prisés par les multinationales PDF Print E-mail

Le Temps , Octobre 2007

Recrutement : Souples et adaptables, les leaders aux références culturelles multiples séduisent.

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Des dirigeants "toxiques" PDF Print E-mail

Le Temps , Janvier 2007

Katrina Burrus, premier master en coaching en Suisse de la Fédération internationale de coaching, fondatrice de MKB Conseil & Coaching, se penche sur le cas des chefs caractériels.

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MKB Conseil & Coaching







 

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Les dirigeants nomades
Comment les identifier, les attirer et les retenir

written by Katrina Burrus, PhD, MCC, HR Today (dossier n°15)

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Katrina Burrus, PhD, MCC, wrote "Culture and Cultural Intelligence" in the excellent Handbook of Knowledge-Based Coaching: From Theory to Practice.

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